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品質促進
QCC簡介

  品管圈(Quality Control Circle)係指一群工作性質相似者,以7~12人組成一圈,選定品質改善的主題,以PDCA-SDCA管理循環為基礎,利用圈員自我啟發與相互啟發、腦力激盪、團隊合作、善用統計數據及品管工具進行持續性的改善活動。 在醫策會帶動下,鼓勵醫療界打破單位內或專業領域的本位主義,倡導「以病人為中心」、「全人醫療」為前提的「跨科室、跨專業」、「整合性全人醫療照護」及「病人安全」、「實證醫學」等相關議題,延續醫療品質提升的「持續改善」、「管理循環」及「團隊運作」之觀念。   

  本院於民國九十二年導入品管圈活動,以『管理』和『教育訓練』為出發點,培養同仁主動發現問題及解決問題的能力外,並促使各項全面品質管理相互學習、觀摩,提升良性競爭風氣並建立標竿,進而讓各部科重視品質活動之進行,透過品管圈活動,不僅能將醫院評鑑、病人安全年度目標、醫院年度政策做結合,更將學習型態由被動接受轉為主動交流,建立活絡的學習性組織,創造親善的就醫環境,提供更完善的醫療服務。

QCC改善主題
  第十五屆(107年)
第十四屆(106年)
第十三屆(105年)
第十二屆(104年)
第十一屆(103年)
第十屆(102年)
  第九屆(101年)
  第八屆(100年)
  第七屆(99年)
  第六屆(98年)
  第五屆(97年)
  第四屆(96年)
  第三屆(95年)
  第二屆(93年)
  第一屆(92年)
   

 

QCC改善成果
  第十四屆(106年)
第十三屆(105年)
第十二屆(104年)
第十一屆(103年)
第十屆(102年)
  第九屆(101年)
  第八屆(100年)
  第七屆(99年)
  第六屆(98年)
  第五屆(97年)
  第四屆(96年)
  第三屆(95年)
  第二屆(93年)
  第一屆(92年)
   


QCC教育訓練
  第十五屆(107年)
第十四屆(106年)
第十三屆(105年)
第十二屆(104年)
第十一屆(103年)
第十屆(102年)
  第九屆(101年)
  第八屆(100年)
  第七屆(99年)